Plastron 2022-ci ilin avqustundan ISO16949:2016 sertifikatına sahib idi.
IS0/TS16949 mənşəyi:
Avtomobil istehsalının iki əsas bazasından biri kimi, üç böyük Amerika avtomobil şirkəti (General Motors, Ford və Chrysler) 1994-cü ildə QS-9000-ni öz təchizatçıları üçün vahid keyfiyyət idarəetmə sistemi standartı kimi qəbul etməyə başladılar. Eyni zamanda, digəri istehsal bazası, Avropa, xüsusilə Almaniya, VDA6.1, AVSQ94, EAQF və s. kimi müvafiq keyfiyyət idarəetmə sistemi standartlarını buraxmışdır. Çünki Amerika Birləşmiş Ştatları və ya Avropa avtomobil hissələri təchizatçıları eyni zamanda əsas Oems məhsulları təmin etmək üçün həm QS-9000-ə, həm də VDA6.1-ə cavab verməsini tələb edir ki, bu da təchizatçıların müxtəlif standartlarının təkrar sertifikatlaşdırılması ilə nəticələnir ki, bu da təcili olaraq beynəlxalq ümumi avtomobil sənayesi keyfiyyət sistemi standartlarının tətbiqini tələb edir. eyni zamanda əsas Oems tələblərinə cavab verir, ISO16949:2009 meydana çıxdı.
ISO/TS 16949 texniki spesifikasiyası avtomobil sənayesinin qlobal satınalma ehtiyaclarını ödəmək, hissələri və materialları azaltmaq üçün Beynəlxalq Avtomobil İş Qrupu (ATF) və Beynəlxalq Standartlaşdırma Keyfiyyətinin İdarə Edilməsi və Keyfiyyət Təminatı Texniki Komitəsidir (1SO/TC176). müxtəlif ölkələrin keyfiyyət sistemi tələblərinə və çoxsaylı sertifikatlaşdırma yüklərinə cavab vermək, satınalma xərclərini azaltmaq və I09000 keyfiyyət idarəetmə sistemi standartları əsasında hazırlanmış Texniki Spesifikasiya əsasında təchizatçıların tam adı “keyfiyyət sistemi – avtomobil təchizatçılarının keyfiyyət idarəetmə sisteminin tələbləri”dir. ”
ISO/TS16949 məqsədi?
1. Müəssisədə və təchizatçılarda davamlı təkmilləşdirmə: xərcləri azaltmaq üçün keyfiyyətin yaxşılaşdırılması, məhsuldarlığın yüksəldilməsi daxil olmaqla.
2, çatışmazlıqların qarşısının alınmasına vurğu: SPC texnologiyasından istifadə və səhvlərin qarşısının alınması, qeyri-ixtisasların baş verməsinin qarşısını almaq üçün, "yaxşı etmək üçün ilk dəfə" ən iqtisadi keyfiyyət dəyəridir.
3. Dəyişkənliyi və israfı azaldın: inventar dövriyyəsini və minimum inventar ehtiyatını təmin edin, keyfiyyət maya dəyərini vurğulayın, keyfiyyətsiz əlavə xərclərə nəzarət edin (məsələn, gözləmə vaxtı, həddindən artıq işləmə və s.).
4. Prosesə diqqət yetirin: Resurslardan səmərəli istifadə etmək, xərcləri azaltmaq və dövrü qısaltmaq üçün təkcə prosesin nəticələrini idarə etmək deyil, həm də prosesin özünə nəzarət etmək lazımdır.
5, müştəri gözləntilərinə diqqət yetirin: bütün növ texniki standartlar yalnız ixtisaslı və keyfiyyətsiz meyarlar ola bilər, lakin ixtisaslı olmayan məhsullar fayda verə bilər, yalnız istifadəçinin məhsuldan tamamilə razı qalmasına icazə verin, dəyər yaratmaq üçün müştərilər tərəfindən qəbul edilə bilər. , buna görə də keyfiyyətin son standartı istifadəçi məmnunluğudur, istifadəçi məmnunluğu keyfiyyətə nail olmağın ən yaxşı yoludur.
Göndərmə vaxtı: 07 mart 2023-cü il